こんな人におすすめ！
中堅中小の製造業経営者
現場改善・事業改革に
関心のある幹部層
関心のある幹部層
今後の成長戦略に興味がある
後継者世代
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
持続成長に悩む製造業経営者の皆様へ。
日本の製造業が直面する大きな課題は、技術継承やDX、ブランド強化など様々です。
しかし、現場と経営層との温度感の違いやリソースの問題から、
「取り組められていない」あるいは「何から取り組めばいいか分からない」
といったケースも多いのではないでしょうか？
このような機会は、成長のための新たなチャンスにすることが可能です。
本セミナーでは、製造業の未来を考え、実現するために、
DX・ブランディング・承継の観点から、今後の成長戦略をお伝えします。
参加者は、事例を通じてDXツールやプロセスの導入がもたらす具体的な効果を学び、
持続的な成長を可能にする実践的なノウハウを得られます。
|
開催日時・場所 |
2025年6月18日(水)11:00-12:00 オンラインウェビナーにて |
|---|---|
|
ファシリテーター |
株式会社KAYAC SANKO
|
|
登壇者 |
● 株式会社山善 ●オーナーズ株式会社 ●株式会社KAYAC SANKO |
|
タイトル |
製造業の未来を考える |
|
内容 |
1.オープニング |
|
形式 |
ディスカッション
|
|
見出し |
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
|
株式会社山善
秋村 洋輔
2011年に株式会社山善入社。
自動車部品メーカー向けに製造装置の提案営業に従事し、国内外の新工場立上げプロジェクトを多数経験。
2021年より営業企画部へ異動し、2022年に製造業向けプラットフォーム「ゲンバト」を立ち上げ、企画からプロダクトマネジメント、セールス、CSまで一貫して担当。
趣味は区民プールで泳ぐこと。Xの裏垢はなぜかフォロワー500人（伸び悩み中）。二児の父。
オーナーズ株式会社
作田 隆吉
旧公認会計士二次試験に当時最年少で合格。現、EY新日本有限責任監査法人に入社。上場・未上場会社の監査業務を中心に従事。
現、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。多岐に亘る業種のM&A案件の成功に貢献。Advisory Corporate Financeチームのディレクターとして、日本企業の欧州M&A案件を多数支援。（ニューヨーク、ロンドンオフィス）
その後東京オフィスにて、スタートアップ・ファイナンス・アドバイザリー事業を統括。中小企業のオーナーに求められているサービスを届け、ひいては中小企業の生産性向上や事業承継といった日本の抱える大きな社会課題に取り組むべく創業。
株式会社KAYAC SANKO
宇野 三千代
新規営業活動や海外折衝を経て、組織内部の変⾰プロジェクト、新規事業の⽴ち上げ、⼦会社設立を通して事業マネジメントを実⾏。
M&Aを期に2021年に事業承継をし、株式会社KAYAC SANKO代表取締役と子会社の代表に就任。子会社を3年後にMBO。
親会社、子会社の立場、そして従業員と経営者のそれぞれの視点から、事業承継後のPMIや自社の組織変革の経験をお伝えします。
